Про що модуль:Побудова стратегічного бачення бізнесу. Від мислення —до інструментів PEST, SWOT, VRIO, CSF, OKR, стратегічна мапа, «своя стратегія в хаосі»
Цінність для учасника:• Визначення стратегічного фокусу компанії• Розуміння алгоритму проведення стратегічних досліджень• Формування особистого плану дій на 90 днів• Інструменти адаптації до нестабільності
Практика:
Аналіз власної компанії, стратегічні сесії, робота з кейсами

Про що модуль:Як впроваджувати зміни через проєкти. Створення структури, таймлайну, WBS, плану ризиків, команди, делегування відповідальності
Цінність для учасника:• Проєктне мислення: чітка ціль, обсяг, ресурси• Практичні інструменти керування командою• Симуляція проєкту —від ідеї до реалізації
Практика:Командна робота в симуляції, створення повного плану реального проєкту

Про що модуль:• Інструменти делегування, тайм- менеджменту та підвищення ефективності
• Рівні делегування й техніки надання зворотного зв’язку SOR, SLC, BOFF, GROW та інші
• Робота з опором, конфліктами та страхами
Цінність для учасника:• Засвоєння практичних навичок ефективного делегування завдань• Надання конструктивного зворотного зв'язку• Подолання типових страхів і опору, які можуть виникати в процесі управління
Практика:Модель делегування в своїй компанії та кейси для відпрацювання зворотного зв’язку

Про що модуль:Як створити керовану щоденну рутину, яка масштабується. Бізнес- процеси, показники ефективності, інструменти операційного контролю, оптимізація завантаження
Цінність для учасника:• Знання, що саме є «операційкою», а що —ні• Створення KPI для ключових процесів• Баланс між стандартами та гнучкістю
Практика:Опис ключового процесу з розбором вузьких місць і шляхами покращення

Про що модуль:Нові моделі управління людьми, лідерство без вигоряння, робота з командною мотивацією. Розвиток емоційного інтелекту лідера. Побудова довіри в команді
Цінність для учасника:• Вдосконалення лідерських навичок• Підвищення ефективності управління командою• Покращення мотивації та згуртованості команди
Практика:Кейси з вирішення конфліктів в команді, розподілу ролей і завдань, мотивація команди в умовах стресу та змін