General Management

ПРО НАС

Чому лідери обирають IBS

Прагнете досягти нових висот? Ласкаво просимо до Міжнародної Школи Бізнесу IBS, заснованої на базі Університету імені Альфреда Нобеля у 2012 році.
Ми одна із перших українських бізнес-шкіл з ліцензованою програмою МВА, що була започаткована в 1997 році у Дніпропетровській академії управління, бізнесу та права.
Наші студенти — власники компаній, топ-менеджери, керівники департаментів та відділів українських і міжнародних організацій, а також професіонали, спрямовані на підвищення ефективності та розвиток управлінських компетенцій.

ПРО НАС

Чому лідери обирають IBS

Прагнете досягти нових висот? Ласкаво просимо до Міжнародної Школи Бізнесу IBS, заснованої на базі Університету імені Альфреда Нобеля у 2012 році.
Ми одна із перших українських бізнес-шкіл з ліцензованою програмою МВА, що була започаткована в 1997 році у Дніпропетровській академії управління, бізнесу та права.

Наші студенти — власники компаній, топ-менеджери, керівники департаментів та відділів українських і міжнародних організацій, а також професіонали, спрямовані на підвищення ефективності та розвиток управлінських компетенцій.

ПРО НАС

Чому лідери обирають IBS

Прагнете досягти нових висот? Ласкаво просимо до Міжнародної Школи Бізнесу IBS, заснованої на базі Університету імені Альфреда Нобеля у 2012 році.

Ми одна із перших українських бізнес-шкіл з ліцензованою програмою МВА, що була започаткована в 1997 році у Дніпропетровській академії управління, бізнесу та права.

Наші студенти — власники компаній, топ-менеджери, керівники департаментів та відділів українських і міжнародних організацій, а також професіонали, спрямовані на підвищення ефективності та розвиток управлінських компетенцій.

Розділ 1. Стратегія та аналіз
Модуль 1: Стратегічний менеджмент (12 годин)• Роль і завдання стратегічного менеджменту• Побудова місії, бачення, цінностей компанії• Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища (PESTEL, SWOT)• Конкурентні стратегії (Портер, Blue Ocean)
Модуль 2: Бізнес-аналіз і конкурентне середовище (12 годин)• Інструменти аналізу ринку та галузі
• Конкурентна розвідка
• Моделі прийняття стратегічних рішень
• Інтерпретація аналітики для управління
Модуль 3: Системне мислення для управлінців (4 години)• Основи системного підходу
• Взаємозв’язки в бізнес-системах
• Інструменти системного аналізу

Розділ 2. Ефективне управління організацією
Модуль 1: Операційний менеджмент (16 годин)• Основи операційного менеджменту
• Ключові процеси в компанії
• Оцінка ефективності та продуктивності
• Виробничі стратегії та KPI
Модуль 2: Управління проєктами (12 годин)• Фази життєвого циклу проєкту
• Інструменти планування (Gantt, CPM)
• Управління командою проєкту
• Контроль та звітність
Модуль 3: Трансформаційний менеджмент (8 годин)• Сучасні підходи до трансформації організацій
• Визначення векторів розвитку та змін
• Масштабування бізнесу і управління зростанням
• Інструменти управління трансформаційними процесами

Розділ 3. Фінанси + ризики
Модуль 1: Фінансовий менеджмент (14 годин)
• Базові фінансові звіти: баланс, звіт про прибутки
• Фінансове планування
• Cash-flow та управління ліквідністю
• Фінансовий аналіз ефективності бізнесу

Модуль 2: Бюджетування та управлінський облік (12 годин)
• Принципи бюджетування
• Типи бюджетів: операційний, інвест. та грошовий
• Контроль виконання бюджету

Модуль 3: Управління ризиками (10 годин)
• Ідентифікація та класифікація ризиків
• Оцінка ймовірності та впливу
• Побудова карти ризиків
• Моделі реагування та страхування

Розділ 4. Маркетинг
Модуль 1: Стратегічний маркетинг (12 годин)• STP-модель: сегментація, таргетинг, позиціювання
• Маркетингова стратегія компанії
• Аналіз конкурентів і клієнтів
• Цифровий маркетинг і тренди
Модуль 2: Управління продажами та клієнтами (12 годин)• Воронка продажів та CRM
• Методи B2B і B2C продажів
• Управління командою продажу
• Обслуговування і утримання клієнтів
Модуль 3: Брендинг і репутація (8 годин)• Побудова бренду
• Ціннісна пропозиція
• Управління репутаційними ризиками

Розділ 5. Лідерство та HR
Модуль 1: Лідерство та управління командами (14 годин)• Стилі лідерства та їх вплив
• Емоційний інтелект керівника
• Побудова довіри та мотивації
• Роль команди в досягненні результату
Модуль 2: Управління персоналом і розвиток талантів (14 годин)• HR-стратегія та планування персоналу
• Найм, адаптація, навчання
• Оцінка та розвиток потенціалу
• Утримання ключових співробітників
Модуль 3: Зміни та культура організації (8 годин)• Моделі змін (ADKAR, Kotter)
• Роль культури у трансформації
• Комунікації при впровадженні змін

Розділ 6. AI + бізнес-моделювання
Модуль 1: Бізнес-моделювання / трансформація бізнесу (16 годин)• Моделі бізнесу (BMC, Canvas)
• Створення ціннісної пропозиції
• Цифрова трансформація
• Масштабування бізнесу
Модуль 2: Штучний інтелект для управлінців (12 годин)• Що таке AI та як він працює
• Практичні AI-інструменти для бізнесу
• AI у фінансах, маркетингу, HR
• Етика та управління ризиками AI

Дипломний проєкт
Розробка проєкту, консультації, захист• Вибір теми та постановка задачі• Структура і логіка проєкту• Проміжні консультації• Презентація та захист

ПЕРЕВАГИ ФОРМАТУ

Формат

Доступ до записів та матеріалів — переглядайте лекції у зручний час і повертайтеся до важливих тем.

Особистий кабінет — усі матеріали та ваш прогрес в одному місці.

Клуб випускників — спільнота успішних бізнесменів для обміну досвідом.

Підтримка після навчання — консультації та участь у подіях навіть після курсу.

Переваги

Закриті зустрічі з бізнес-лідерами — корисні контакти та інсайти для зростання.

Бізнес-симулятори — тестуйте стратегії у реалістичних умовах без ризику.

Майстер-класи від топових експертів — навчайтеся у лідерів ринку, отримуйте актуальні та практичні знання.

Міжнародний викладацький склад — фахівці з 7 країн поділяться світовими трендами та різними управлінськими підходами.

ПЕРЕВАГИ ФОРМАТУ

Доступи

Доступ до записів та матеріалів — переглядайте лекції у зручний час і повертайтеся до важливих тем.

Особистий кабінет — усі матеріали та ваш прогрес в одному місці.

Клуб випускників — спільнота успішних бізнесменів для обміну досвідом.

Підтримка після навчання — консультації та участь у подіях навіть після курсу.

Переваги

Закриті зустрічі з бізнес-лідерами — корисні контакти та інсайти для зростання.

Бізнес-симулятори — тестуйте стратегії у реалістичних умовах без ризику.

Майстер-класи від топових експертів — навчайтеся у лідерів ринку, отримуйте актуальні та практичні знання.

Доступи

Доступ до записів та матеріалів — переглядайте лекції у зручний час і повертайтеся до важливих тем.

Особистий кабінет — усі матеріали та ваш прогрес в одному місці.

Клуб випускників — спільнота успішних бізнесменів для обміну досвідом.

Підтримка після навчання — консультації та участь у подіях навіть після курсу.

Переваги

Закриті зустрічі з бізнес-лідерами — корисні контакти та інсайти для зростання.

Бізнес-симулятори — тестуйте стратегії у реалістичних умовах без ризику.

Майстер-класи від топових експертів — навчайтеся у лідерів ринку, отримуйте актуальні знання.

Management

MANAGEMENT

Стратегічний менеджмент

Формування стратегічного мислення, побудова стратегії розвитку компанії та управління конкурентними перевагами у динамічному бізнес-середовищі.

Прийняття рішень на основі даних

Методи аналізу ринку, конкурентів, галузі та бізнес-оточення, що допомагають ухвалювати ефективні управлінські рішення та визначати перспективні напрями розвитку.